人事主管回首面试经历

时间:2024-03-29 17:08:34
人事主管回首面试经历

人事主管回首面试经历

人事主管回首面试经历,说到面试经历,相信许多人都有过,甚至有些面试经历会让人很是印象深刻,不同人的面试经历是不一样的。下面给大家介绍人事主管回首面试经历!

  人事主管回首面试经历1

多年前,我信心十足地参加过一家大公司的招聘,结果却以意想不到的失败告终。现在,作为公司的一名人事主管,我时常参与招聘新人的活动。通过一个招聘者的眼光,我得以清楚地认识自己当年的失败。

我是文科生,读书时曾任校刊的副主编,同时在不少杂志上写稿,应该说对采编业务非常熟悉。毕业时,我认为自己去应聘一家内刊的编辑有十拿九稳的把握。没想到,不知 天高地厚的自负害了我。

点评:过来人的经验和教训有着非常高的参考价值。作为一个各方面都算优秀的大学生,Mgui应聘失败的教训,对每个自我感觉太好,而不知天高地厚的求职者来说都值得吸取。

那个内刊隶属于一家国际知名的大公司。

说实话,我当时是看中了这家公司的知名度,并考虑到自己在其它方面的发展前景才去应聘的,从内心里对内刊编辑的位子多少有些不屑,认为自己当个不对外发行刊物的编辑绰绰有余。所以,也就没对面试进行过多准备。

没想到的是,这样一个在我看来并不起眼的职位,却引来了许多应聘者,而且显然,大家都有备而来,手里拿着包装得非常漂亮的个人材料。

相比之下,我的材料就显得很黯淡———但我只是担心了“一下”,是金子就会发光,我的实力是很明显的,我这么想。

面试开始,十几位面试者坐在环形桌前,先填写一份问卷,回答一些“你对本公司了解多少?”“个人有什么爱好?”“将来有什么打算”之类的问题。

我觉得这张问卷一点儿也显示不出专业水平,于是迅速作答,然后东张西望,看着其他那些略显紧张的应聘者。

问卷全部交上之后,主考官走了进来,同我们进行一场集体谈话。先是每个人自我介绍。

不少人很详细地介绍自己的姓名、籍贯、专业、特长、得过什么奖、参加过什么活动之类的,这在我看来,全是些没有什么新意的按部就班,而我的别出心裁的个人介绍也确实赢来了考官关注的目光。我暗自得意。

接下来是回答提问。这时候,我发现自己犯了一个错误,没有很认真地了解公司情况。我所知道的只是一般大众都知道的该公司的形象。

对于公司的业务领域、特别是一些技术进步方面的问题,我知之甚少,而这也绝不是一个文科生的特长。这时候,那些理科学生的优势凸现出来,他们表现活跃,而我有点插不上嘴。

好不容易等到考官问有关杂志编辑的专业知识,我一下子逮住了机会,滔滔不绝起来。我看到考官很注意地在听,我想,自己应该能通过考试吧!

可惜,我满怀希望等来的却是未被录取的消息,更让我受打击的是,我得知公司录取了一个工科专业女生,我当时的第一反应就是:主考官太没水准!

点评:现在我们不能知道Mgui未被录取的确切理由,但是,可以肯定的是,并不是她的业务素质、个人能力不行,而是她不合适公司招聘的职位。

从Mgui应聘的整个过程来看,主要是她的个性和自我期望值,已经暴露了她不会踏踏实实安心于本职工作。

加上在面试中表现出的与他人的合作精神似乎也欠佳,招聘者完全有理由不选择她。从理论上讲,用人单位都希望招聘到最优秀的人,但是这个优秀的前提是热爱,或至少安心于应聘的工作。从这个方面看,Mgui并不能算是优秀。

公司在挑选一个人时,看中的是他是否适合一个职位。也就是说,会按职位去选人,以职位所需要的性格特征和专业知识去挑人。

应聘者要明白这一点,在面试时强化自己的职位特征,而不是强化个性特征。要多想一想,这个职位“需要我成为什么样”,而不是“我希望自己是什么样”。

  人事主管回首面试经历2

面试过程:

老板亲自面试,其实问题都很简单(随便回答就可以了,反正一般都会被打断的)后来我提到人事需要具备职业道德,作为员工跟企业老板之间的沟通桥梁,需要具备公正。

然后那个老板就打断我说人事应该只站在老板的立场,因为有奶就是娘,人事只需要做好对员工进行坑蒙拐骗(这真是老板的原话,而且他还说我们老师没有教好,还说到我爸妈应该跟我好好聊聊(你们品吧)。

另一个面试人事主管(据说以前是做过总监的)一开始也说了遵循劳动法,然后被老板说她是不是没接受过培训,她马上改口说她口误,说只要站在老板的立场。

我个人觉得工资他给不起我可以理解,但是涉及到原则性的东西我不想为了得到一个机会就违背自己的内心,不然辛苦的'不止是人事还有公司员工。

特别是当时人事主管就坐在老板旁边,进行补充了一句,老板直接对他挺大声得说“闭嘴,你别说话,显得你智力很低下”。

面试官问的面试题:

第一个:你面试的职位是什么

第二个:你要求薪资多少

第三个:你觉得你未来要怎么做

第四个:你觉得人事是怎样的,你做了那么久人事有没有什么体会

第五个:如果你哥或你姐跟这边随便一个面试者打架,你怎么办。

  人事主管回首面试经历3

面试过程:

人事主管岗位第一面是用人项目人事经理和项目负责人分别面谈,谈了具体工作内容,以往经验,此岗位所在团队现状和即将面临的重任。

非常顺利的完成一面,各项经验符合,二面是集团总部人事经理,分管项目的副总面谈,自我感觉良好,面试的问题其实答案不唯一,每个人思考方式不一样,不知道是不是因为叫错姓名的原因。

后来不了了之了,其实二面的时候没有任何人事人员引领到面试官面前介绍,还是我自己问的一面人事经理才问到二面的面试官是什么职务,结果哪知道二面的时候临时换了面试领导,也没有人说一声。

我处于礼貌面完的时候一一与面试官握手说再见,估计把副总名字叫错了,刚好临时换的副总和之前定的面试总关系不好,分为两派。

我觉得这个公司不去也摆,总部大领导面试既然没有人引领与介绍一下,姓谁名谁,职务都不清楚,还是我自己问的一面人事经理。

结果换了人也没人说一下,这一点上太不专业和职业化了。

面试官问的面试题:

假如让你在一周之内招聘到20个保安,大专以上学历,30岁以下,身高175米以上,你怎么完成任务?

当时我回答的时候,面试官觉得我的回答不正确,两个互相在探讨,说我应该第一时间提出质疑,保安招聘大专以上学历这个是不合理的。

我只觉得两位领导是没有做过专业工作的吧,接到任务对于我们执行者来说,第一时间不是怀疑领导的要求,而是应该像彭蕾那样,无论领导决定是什么,帮其成为最正确的决定。

我的回答是:我会努力通过各种渠道为公司寻找符合要求的人员,但是经过几天寻找发现一半的任务都没有完成,那么我会随时总结经验,提出建议和领导沟通市场上的现状,结合公司需求及时修正招聘偏差。

虽然一开始我也觉得保安岗位招大学生是不妥的,但是从职业精神上来说,我们应该第一时间努力安要求做,过程中会发现和现实情况有出入,再进行调整。

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